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        怎樣搞好公司團建策劃活動

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        怎樣搞好公司團建策劃活動

        發布日期:2020-05-11 作者: 點擊:

        企業越大,就越需要團隊建設。對于一些擁有數萬員工的復雜結構的大集團和業務變化迅速的新公司來說,團隊建設是一門“必修課”——日常工作之外的溝通是員工快速獲得歸屬感和團隊凝聚力的重要渠道。至少到目前為止,還沒有更好的方法來提高管理質量。


        “聯盟建設”這個詞,只要是領導說出來,就會讓執行人員“大吃一驚”。


        畢竟,在組織策劃者眼中,“團建”這個詞是“擔心努力,不討好”的代名詞。


        為什么做好團隊建設這么難?


        在一些老板眼里,集團大廈的活動=肉包子打狗——沒有回報,是一種金錢和看不到好處的東西。


        在員工眼中,團隊建設活動就是和領導、同事一起吃飯、玩耍、聊天。在團隊建立的時候,我玩得太多了。我擔心我的同事會把你當作弱智看待。


        重要的是,聯盟建設往往占用寶貴的休息時間,這使得員工放松身心的活動比上班更累,員工抱怨很多。


        當然,這么“優秀”的鍋,終還是要交給我們的團建組織策劃人——行政回來。


        當團隊這么小的時候,為什么要建一座大樓呢?


        團隊建設不僅僅是樂趣和游戲。這對公司來說有著長遠的意義。


        通過團隊建設活動,員工可以加深對企業文化的認同感和個人歸屬感。此外,團隊建設也是提高團隊和組織的效率和績效的重要手段。



        團體建設是如此重要,那么我們如何組織團體建設活動呢?


        本文網址:http://www.dagongdianqi.com/news/496.html

        關鍵詞:重慶團建活動

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